Business Strategy Society
¿Qué es la BSS?
Es una Asociación profesional de quienes participan directa o indirectamente en el diseño e implementación de estrategias de negocios
Objetivos:
- Profesionalizar la función de Planeación Estratégica
- Construir una autoridad nacional en el tema
- Enriquecimiento mutuo a través de compartir experiencias, ideas, metodologías
- Contribuir a desarrollar personal especializada
Para información sobre Membresia y Beneficios pida informes con:
Claudia F. Montes de Oca Guillén. Tels.55242597 o 55246043. planeacion2003@hotmail.com
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Diplomado Flexible en Estrategias Empresariales
Objetivo:
Desarrollar / fortalecer las habilidades en cualquier tipo de organizaciones.
Dirigido a:
Empresarios, Directores Generales, Gerentes de área y personal staff relacionado con la planeación y dirección empresarial.
Programa:
Talleres de un día completo, a ser seleccionados por los participantes cubriendo un mínimo de Talleres por cada uno de las 4 áreas de competencia para un total de 96 horas en máximo 2 años.
Los mínimos son: 16 horas de Fundamentos Teóricos (FT), 32 horas de Metodologías y Herramientas (MH) , 32 horas de Apliaciones Específicas (AE) y 16 horas de Desarrollo de Habilidades (DH).
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Calendario de Actividades 2003
DIPLOMADO FLEXIBLE EN ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Clave / Taller / Expositor / Fecha
FT-101 Los Modelos Básicos de la Planeación Estratégica. Salvador Díaz. Miérc. 12 Feb
HP-101 Habilidades de Comunicación en la Organización. Un estratega sin comunicación está perdido. Francisco Muñoz. Juev. 20 Feb
FT-105 Fundamentos de Inteligencia de Negocios. Parte I: Creando valor sobre la información. Antonio Maza Miérc. 26 Feb
AE-102 Manejo Estratégico de las Tecnologías de la Información. Antonio Chacón. Jue. 6 Mar
HP-105 Liderazgo Orientado a Logros. Francisco Muñoz. Mier. 12 Marzo
FT-103 Las Escuelas de Planeación Estratégica. Parte I: "Los Clásicos". Jesús Campos. Jue. 20 Mar
MH-104 Técnicas de Planeación por Escenarios. Antonio Maza. Mier. 26 Mar
AE-107 Administración del Portafolio de Proyectos Estratégicos . José Carlos Arce R. Juev. 3 Abril
HP-102 Desarrollo de Reportes y Presentaciones. Salvador Díaz. Mier. 9 Abril
FT-109 La medición del Desempeño a través de la Métrica Balanceada (BSC) Antonio Chacón Jue. 8 Mayo.
AE-110 Diseñando el Futuro: Administrar la Relación con los Clientes (CRM). Estrategia y Táctica Heidi Seumenicht. Miérc. 14 Mayo
AE-109 La Logística como Arma Estratégica. Jesús Campos. Juev. 22 may
HP-107 El Perfil del Estratega: Competencias esenciales. Salvador Díaz. Mier. 4 jun
FT-106 Fundamentos de Inteligencia de Negocios. Parte II, Antonio Maza. Juev. 12 jun
MH-103 La Implementación de Estrategias como Modelo de Administración. Antonio Chacón. Mier. 18 jun
AE-112 Entornos Hipercompetidos: Oportunidades y Amenazas. Antonio Maza. Jue. 3 Julio
HP-106 Trabajo en Equipo: Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño.Francisco Muñoz. Mier. 9 jul
FT-104 Las Escuelas de Planeación Estratégica. Parte II: "Los Innovadores" Jesús Campos. Juev. 17 jul
MH-107 La Definición y Despliegue de Objetivos Trascendentes. Salvador Díaz.Mier. 13 ago
AE-105 Estrategias Militares Aplicadas a los Negocios. Antonio Maza. Jue. 4 sep
HP-104 Negociación y Manejo de Conflictos. Francisco Muñoz. Mier. 10 sep
FT-110 Fundamentos de Cadena de Suministro ("Supply Chain Management") Jesús Campos Jue. 25 sep
MH-115 La Evaluación de la Atractividad de los Mercados. Salvador Díaz. Mier. 8 oct
AE-104 Desarrollo de Competencias Alineadas con la Estrategia del Negocio. Antonio Chacón. Jue. 16 oct
HP-103 Habilidades Administrativas del Planeador. Francisco Muñoz. Miérc. 22 oct
FT-107 Desarrollo de la Posición Competitiva. Salvador Díaz Jue. 6 nov
MH-102 Estrategias basadas en Nichos: Arma de Supervivencia. Antonio Maza Mier. 12 nov
AE-114 Administración de la Cadena de Suministro ("Supply Chain Management") Jesús Campos. Jue. 27 nov
HP-108 Cómo Delegar con Efectividad ("Empowerment"). Heidi Seumenicht. Miér. 3 Dic
PROGRAMA DE DESAYUNOS-CONFERENCIA 2003
Fecha/ Tema/ Expositor
Jueves 23 Enero. Inteligencia de Negocios: Base del Diseño de Estrategias. Antonio Maza.
Miércoles 19 Febrero. El Análisis de Tendencias de Mediano-largo Plazo: El Concepto "Megaescenarios". Salvador Díaz Antonio Maza.
Jueves 13 Marzo. Mitos y realidades del CRM: ¿Qué es lo Verdaderamente Estratégico en la Relación con el Cliente? Heidi Seumenicht.
Miércoles 2 Abril. l Impacto Estratégico de la Administración de la Logística. Jesús Campos.
Jueves 23 Mayo. Implementación de Estrategias de Negocio: El Aspecto más Descuidado de la Planeación Estratégica. Antonio Chacón.
Miércoles 11 Junio La Hipercompetencia: ¿Cómo Prever su Aparición y Cómo Tomar Acciones? Antonio Maza.
Jueves 10 Julio. El "Pensamiento Esbelto" como guía en la Planeación Estratégica del Negocio. Ernesto Fernández.
Miércoles 20 Agosto. ¿Qué pueden aprender los Estrategas de Negocios de los Estrategas Militares? Antonio Maza.
Jueves 11 Sept. La Alineación de Competencias del Personal con las Estrategias de Negocio. Una experiencia mexicana. Antonio Chacón.
Miércoles 15 Octubre. Mitos y Realidades del Comercio Electrónico. Impactos Estratégicos. Jesús Campos.
Jueves 13 Noviembre. ¿Hasta qué punto puede delegarse el Diseño de Estrategias? Salvador Díaz y Heidi Seumenicht.
